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    花店未來的走勢

    時間:2020-09-15 發布者:重慶樂泰花藝培訓學校 點擊率:23

    在這個全速發展的互聯網信息時代,各個行業也隨著時代的改變,在進行自身的變革。鮮花行業也不類外,相信在不就的將來,時代會淘汰掉很多低端花店,越來越多的高端花店涌上市面。花店未來發展會向“禮品店”這個概念發展,而花店也會著重打造自己的品牌概念。

     

     首先,我們來說說

     實體花店的弊端 

     

    現階段的實體店有很多弊端,而且做實體花店幾乎賺不到什么錢,首先是店面的成本問題,房租巨大的壓力,加上員工工資,日常損耗等等,對于實體花店經營者都是壓力,還有銷售不穩定帶來的花材損耗,都變相的造成一定的經濟損耗。又因為花店不能長期儲存花材,從而導致花材產品形態單一,視覺效果差,從而導致消費者成為被迫消費,因此不會經常消費,而是一次性消費模式。反復以往,便形成惡性循環,經營者永遠得不到盈利,還很累人。

     

     

     

     

     其次,我們談談 

     線上花店的優勢 

     

    線上花店不僅可以大大降低運營成本,而且前期的投入也不需要大量的資金,資金消耗減弱,相反就可以增進研究成本,能更好的抓住客戶的心理。消費者水平也在日益提高,從以前八零后為主導的流行,到現在是九零后和零零后成為中流砥柱。又因為這一人群從小大量接觸了國外更高的審美影響,從而欣賞水平就更大程度的上升。線上花店最大的優勢在于,可以不斷的創新來滿足客戶的要求,提出更多的優惠方式,使客戶有了粘著性而不再是一次性消費,從而提高盈利。

     

     

     

    現在線上花店之所以沒有壯大的原因是,區域的局限性。鮮花畢竟屬于農副產品,經過長途運輸就會有損耗,對于批發商還好,對于零售或者花束運輸,這個一個不容忽視的問題。就現在而言,順豐和京東等已經在著力解決這一問題,在不久的將來相信,運輸這一難題就會被攻破,到時候線上花店必將更加興盛。

     

     

     

    而對于實體花店來說,一定要先摒棄單一的經營模式,走向多元化,將花藝與咖啡,書店等文藝休閑場所結合,共享目標群體,分擔成本,相互促進。而且一定要樹立自己的品牌,做屬于自己的專屬產品。

     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
    文章來源于插花

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